桥梁养护机械的管理，属于特定事物的管理。由于桥梁养护作业点多、线广、作业条件特殊的特点，要求必须有健全的管理组织机构。组织结构的设置是基础，坚持以高效为主的组织机构的设置原则，根据桥梁养护机械的的特殊性，坚持集中使用管理、管用统一。通过“四个体现”“五个结合”实现组织机构管理的有效性。
1、“四个体现”即体现分工合理有序、相互协作进步的原则，体现统一领导、分级管理的原则，体现精简高效、执行力原则，体现责、权、利统一原则。
2、“五个结合”即合理使用与机务统计相结合，视情维修与计划维护相结合，专业管理与综合管理相结合，技术改造与实践经验相结合，技术管理与经济管理相结合。
3、结合桥梁养护机械实际制定专项规章制度。负责机械设备管理工作的组织领导、监督检查和协调服务，做好机械设备的购置、调拨、调度、改造、更新和报废等工作。
4、推广新技术、新工艺、新材料，会同有关部门对桥梁养护机械操作人员，进行多种形式的技术业务培训，组织开展节能降耗活动。
5、对桥梁养护机械管理工作定期组织检查评比总结，推广先进经验，开展评先树优活动。积极探索新的管理方法，大力推进桥梁养护机械管理科学化、标准化、制度化。
6、督导桥梁养护单位认真落实关于机械设备安全管理要求，杜绝违章指挥和违章操作现象，避免责任伤亡和机械事故的发生。
7、按期汇总各类桥梁养护机械设备管理报表。
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